1980年NBA总决赛结束后，魔术师约翰逊当选总决赛MVP，一名以传球为底色的球员被推到了最高处。他在湖人队承担的是把球送到正确位置的工作，得分从不是衡量他的唯一标准。手递手传球、推进中的分球、落位之后的横向转移，构成了他影响比赛的常见方式。这个奖项说明，串联本身可以被当作核心价值来评判。回到那次总决赛的技术层面，他的组织位置与传球选择值得细看，手递手的接应时机、快攻与阵地的衔接，以及这套打法给球队留下的东西，也可以逐层看清。
魔术师约翰逊司职控球后卫，身高在同位置里偏高，推进时能越过防守人的头顶看清传球线路。湖人队的进攻多数由他把球带过半场，队友的落位围绕他的视线展开。球权集中在一个人手里并不必然让进攻变慢，反而让每一次推进都有明确的方向。
组织中枢的分量体现在球的分配上。他自己的出手并不算多，却决定队友在哪里接球、以什么样的姿态出手。内线要位之后，球大多从他的手上送进去；外线绕出掩护，接到的也是力度合适的传球。进攻因为这种分配而变得可以预期。
1980年那次总决赛的MVP评给了魔术师约翰逊，评委看重的大概不只是得分。pg电子模拟器他在场上的作用是让五个人连成一套动作，而不是自己完成最后一击。从这个角度看，组织中枢的实际分量，比技术统计上显示的要重一些。
手递手传球是两个人贴近完成的一次交球，看起来简单，难处在时机。持球的人要把球送到队友跑动的路线上，接球的人要在防守贴上来之前完成转身或者起跳。魔术师约翰逊做这个动作时，常常先把防守人带走半步，再把球交出去。
这项技术在阵地进攻里格外有用。球在两人之间快速交接，防守方判断是否换人的时间就被拖慢半拍。接球的人拿到球时已经面框，起步和出手都省掉一次调整。湖人队的半场进攻，因此多了一条稳定的通道，这条通道一旦被堵，进攻可能要另找出口。
手递手并非万能解法。防守方若提前绕开掩护，交球线路就会被切断，这时持球的人需要立刻改走自己的突破或者向外转移。接应的人也要配合，用身体卡住追防者。魔术师约翰逊在这些岔路上的判断，可能决定一次进攻是顺利收尾，还是要重新组织一遍。
由守转攻的那几秒，是最能体现他价值的时段。抢下篮板之后，魔术师约翰逊接球就往前推，不等队友全部落好位置，先把球送到已经起速的人手里。湖人队因此常在对手退防未成形时完成一次快攻，对手被迫回追，半场防守的布置就被打乱。
快攻没有打成，进攻要落回阵地，节奏的控制仍然交给同一个人。魔术师约翰逊会放慢推进速度，用手势安排落位，把球分到侧翼之后重新要回。内线的卡里姆·阿卜杜尔-贾巴尔跟进时，传球的落点尤其讲究。这种一快一慢的切换，让防守方很难提前适应。
推进节奏的价值还在于体能分配。全队跟着球的速度跑，跑动多的人需要有人替他决定什么时候该冲、什么时候该停。魔术师约翰逊把这份判断握在手里，队友只要跟着节奏执行。一个回合的跑动量被控制在合理范围，末段的腿才不至于沉。
1980年总决赛MVP的归属，把传球这项技术推到了评判体系的前台。以往这个奖项更容易落到得分最多的人身上，这一次却给了一名以组织为主的球员。评价标准因此被拓宽了一格，控球后卫的价值有了新的算法，这个变化不显眼，影响却持续了很久。
这种标定对后来的控卫有直接影响。球队搭建阵容时，会更愿意把球权交给擅长分配的人，而不是只问他能不能自己解决问题。魔术师约翰逊的打法提供了一份可以参照的样本：先把球送到合适的位置，再考虑由谁终结，顺序变了，进攻的效率也跟着变。
从公开信息看，魔术师约翰逊此后长期是湖人队进攻的组织者，这套以传球为核心的思路也延续到了球队的日常打法里。一名球员稳住节奏，其他四人的技术特点就更容易被安放到合适的位置上。球队的上限，可能取决于这个位置的处理球能力。
魔术师约翰逊在那次总决赛拿到的MVP，标记的是一种打法的成立。球权集中在一个愿意传球的球员手里，进攻不会停滞，层次反而更多。湖人队后来的走向，也和这套以串联为起点的思路连在一起。
回看目前的比赛，可以留意半场进攻里手递手的使用频率，以及接球人拿球之后第一步的方向。这两处细节，通常能看出组织者有没有在真正控制节奏。
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